在過(guò)去的這一周,最火爆的話題非“全面二胎開放”莫屬了。對(duì)于奶粉行業(yè)來(lái)說(shuō),專家預(yù)測(cè)二胎的全面放開至少會(huì)給奶粉行業(yè)帶來(lái)20%的增長(zhǎng)!岸ⅰ闭叽猴L(fēng)拂面,無(wú)疑極大地提振了乳企信心,面對(duì)140億左右的奶粉市場(chǎng)增量,國(guó)內(nèi)乳業(yè)圈沸騰不已,很多企業(yè)紛紛表態(tài)擴(kuò)大產(chǎn)能、加緊市場(chǎng)布局。
然而從消費(fèi)群體思想觀念改變、第四次嬰兒潮爽約、最嚴(yán)奶粉新政出臺(tái)等等諸多因素綜合考慮,目前乳業(yè)市場(chǎng)雖然表面上看起來(lái)形勢(shì)大好,然而二孩政策能夠帶來(lái)的實(shí)質(zhì)性效果仍有待觀察,國(guó)內(nèi)乳企們?nèi)孕璩智罢靶缘陌l(fā)展目光理性布局,穩(wěn)步前進(jìn)。
嬰兒潮爽約下低生育危險(xiǎn)迫近
探究我國(guó)“全面放開二胎”政策推出的原因發(fā)現(xiàn),此前實(shí)施的單獨(dú)二孩政策遇冷,與官方預(yù)計(jì)效果相差甚遠(yuǎn)。同時(shí),中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書:2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)》認(rèn)為,中國(guó)目前的總和生育率只有1.4,遠(yuǎn)低于更替水平2.1,已經(jīng)非常接近國(guó)際上公認(rèn)的1.3的“低生育陷阱”。第四次嬰兒潮的爽約再次印證了低生育率這一危險(xiǎn)的迫近。
母嬰行業(yè)是典型的“人脈就是錢脈”,只有充足的人口數(shù)量,才會(huì)有不斷增長(zhǎng)的銷售額。但是,隨著人們知識(shí)水平與消費(fèi)理念的提升,思想、消費(fèi)等各方面都在漸趨理性,年輕群體更傾向于選擇高品質(zhì)的生活,選擇可信賴的大品牌、高端品牌,而受住房壓力、未來(lái)子女教育壓力等等因素的制約,很多年輕人不愿要多胎,尤其是在一二線城市,全面放開二胎也不可能帶來(lái)新生兒的暴增。所以說(shuō),雖說(shuō)“二孩”政策春風(fēng)來(lái)了,成效還有待評(píng)估,乳企們要做的就是繼續(xù)專注于高端品質(zhì)的提升及品牌形象的塑造,并根據(jù)實(shí)際情況理性判斷、布局市場(chǎng)。
奶粉新政下乳企洗牌趨勢(shì)不減
奶粉新政的話題一直深受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注,伴隨著新《食品安全法》的實(shí)施更是熱熱鬧地炒了十月份一個(gè)整月。在眾多乳業(yè)分析人士眼中,雖然以往奶粉整頓措施的可執(zhí)行性有待商榷,但是奶粉配方注冊(cè)制則是針砭時(shí)弊、一劍封喉,這一刀下去,將有效整治目前市場(chǎng)2000多個(gè)品牌帶來(lái)的亂象,市場(chǎng)很快就只剩400多個(gè)品牌系列。這一趨勢(shì)也并不會(huì)因?yàn)椤岸⒄摺庇兴兓,反而在一定程度上轉(zhuǎn)移了乳企們的注意力。
不管怎么說(shuō),乳業(yè)洗牌趨勢(shì)不減,乳企們不能過(guò)于樂觀,還是要扎扎實(shí)實(shí)搞品質(zhì)、搞建設(shè)。此外,奶粉新政出臺(tái),二孩春風(fēng)臨近,受益最多的還是奶粉行業(yè)中的大品牌,小品牌想要搶占市場(chǎng)份額更需竭力布局,不然很可能被“大魚”吃掉。如果照此形勢(shì)發(fā)展下去,嬰幼兒配方乳粉企業(yè)的兼并重組工作也是勢(shì)在必行,無(wú)疑地,這與國(guó)家的調(diào)控意向正好吻合。乳企們要深明這一趨勢(shì)合理布局,更不能有一絲一毫的松懈!
二孩春風(fēng)提振信心,乳企仍需穩(wěn)步前進(jìn)
二胎放開提振了中國(guó)乳業(yè)發(fā)展的信心,雖然說(shuō)整體市場(chǎng)大了,但目前競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)未必能得到緩解,國(guó)外奶粉品牌對(duì)于中國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)這塊“大蛋糕”更是虎視眈眈。因此,乳企們?nèi)孕璺(wěn)步前進(jìn),要制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,不能沉溺于一時(shí)的樂觀情緒當(dāng)中而疏于布局。
在面對(duì)二胎放開這一極大誘惑政策之下,有不少企業(yè)堅(jiān)持既定戰(zhàn)略的同時(shí)也做好了兩手準(zhǔn)備。初步完成的國(guó)內(nèi)外布局雅士利集團(tuán)堅(jiān)持自身發(fā)展節(jié)奏,同時(shí)在產(chǎn)能、產(chǎn)品線及品牌組合上做好了充足準(zhǔn)備。澳優(yōu)乳業(yè)也表示“已經(jīng)做好了方方面面的準(zhǔn)備”,但不會(huì)因?yàn)槎シ砰_而大幅調(diào)整經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,仍會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持國(guó)際化戰(zhàn)略。
的確,市場(chǎng)發(fā)展局勢(shì)瞬息萬(wàn)變,急速冒進(jìn)絕不是發(fā)展正道。未來(lái)的母嬰消費(fèi)市場(chǎng)無(wú)疑是空間巨大的,如果乳企們能夠深刻明析大勢(shì),以品質(zhì)為基石,把品牌形象整上去,并在深厚積淀、穩(wěn)步前進(jìn)的基礎(chǔ)上巧借東風(fēng)抓住轉(zhuǎn)型機(jī)遇,定能揚(yáng)帆破浪,一路凱歌!